段美良強調(diào)，設(shè)計和測量是公司行穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之路的重要業(yè)務(wù)，要以設(shè)計施工總承包為引領(lǐng)，明確設(shè)計在項目全生命周期中的地位和作用，全力打造完整的工程項目服務(wù)鏈和價值鏈，為構(gòu)建六大業(yè)務(wù)體系提供技術(shù)保障。

　　對設(shè)計業(yè)務(wù)下一步工作，段美良提出六個“服務(wù)”要求：一是服務(wù)于“三大工程品牌”戰(zhàn)略，做好四大施工總承包特級資質(zhì)支持支撐；二是服務(wù)于“31484”機構(gòu)矩陣，以點對點到面對面，實現(xiàn)全覆蓋；三是服務(wù)于市場開發(fā)前端，在項目初期階段提供高標準的設(shè)計方案和技術(shù)支持；四是服務(wù)于經(jīng)營管理，圍繞“設(shè)計初概控總盤，互相融合出效益”，突出“兩優(yōu)”價值最大化；五是服務(wù)于工程項目后端，做好系統(tǒng)信息優(yōu)化和資源配置共享；六是服務(wù)于現(xiàn)場問題解決，建立快速響應(yīng)機制，提供及時有效解決方案。

　　對測量業(yè)務(wù)下一步工作，段美良提出三點要求：一是做好人員統(tǒng)籌，制定系統(tǒng)化培訓(xùn)方案，重點加強新技術(shù)應(yīng)用和專業(yè)能力提升；二是做好設(shè)備管理，加大先進測量儀器設(shè)備的投入力度，確保測量設(shè)備能夠與時俱進；三是做好測量抽檢，建立常態(tài)化的測量抽檢機制，為工程項目實施提供可靠的數(shù)據(jù)保障。

　　公司市場部、科質(zhì)部負責(zé)人及相關(guān)人員，市政交通公司、四川公司、勘設(shè)公司相關(guān)人員參加會議。